وقتی سازمانی درحال‌توسعه و گسترش دامنه فعالیت خود باشد و یا به‌خاطر بازنشستگی کارمندان، اخراج، انصراف از کار و یا غیره دچار کمبود کارمند شود، ظ (Shortage Human Power) گفته می‌شود. با وجود کمبود نیروی انسانی با مهارت‌های خاص در اقتصاد و بازار آزاد ناشی از عرضه و تقاضا، ممکن است مشتریان در دستیابی به خدمات آن‌ها با مشکل روبه‌رو شوند.
نیروی انسانی چیست؟
نیروی انسانی (Human Power) به مجموعه‌ای از افراد گفته می‌شود که با مهارت‌ها و قابلیت‌هایی که دارند، در جهت اهداف سازمان فعالیت می‌کنند. در واقع هر سازمانی برای پیشرفت و توسعه به افرادی توانمند و باتجربه در حوزه کاری خود نیاز دارد.
مشکلات کمبود نیروی انسانی
وقتی سازمان تعدادی از کارکنان را به دلایل مختلفی از دست بدهد و یا بخواهد سازمان را گسترش دهد با مشکل کمبود نیروی انسانی مواجه می‌شود. می‌توان گفت مهم ترین سرمایه سازمان، نیروی انسانی آن سازمان محسوب می‌شود؛ همچنین اگر سازمان بتواند کمبود نیروی انسانی را درست مدیریت کند، مشکلات کمتری بوجود می‌آید.
چند مورد از مشکلات کمبود نیروی انسانی عبارتند از:
بهره‌برداری منفی
تقسیم وظایف بین دیگر کارکنان
افزایش ساعت کاری کارکنان
کاهش کیفیت کار
کاهش اثربخشی عملکرد
دلایل کمبود نیروی انسانی چیست؟
کمبود نیروی انسانی دلایل متفاوتی می‌تواند داشته باشد، مثلا بازنشستگی هم یک دلیل کمبود نیروی انسانی است. از جمله دلایلی که می‌توانند باعث کمبود نیروی انسانی در هر کسب‌وکاری شوند عبارتند از:
استعفای کارکنان
بازنشستگی
اخراج کارکنان
از کارافتادگی
وظیفه حل کمبود منابع انسانی
وظیفه حل کمبود منابع انسانی در هر سازمان بر عهده بخش منابع انسانی آن سازمان است. چرا که بخش مدیریت منابع انسانی سازمان تحلیل هایی را با استفاده از برنامه‌ریزی، انجام می‌دهد و در نهایت تشخیص می‌دهد که سازمان در ماه بعد یا سال بعد به چه افرادی با چه مهارت‌هایی نیاز دارد؛ سپس اقدام به حل مشکل کمبود نیروی انسانی با استفاده از روش‌های متفاوتی می‌کند.
کمبود نیروی انسانی متخصص
بحران کمبود نیروی انسانی متخصص می تواند یک بحران جدی در هر سازمان باشد. در واقع افراد متخصص در هر سازمان از ارزشمندترین دارایی‌های آن سازمان به‌حساب می‌آیند. هر سازمان برای توسعه کسب‌وکار خود نیاز به افراد متخصص و با مهارت دارد. همچنین کمبود نیروی انسانی کارآمد، از بزرگترین دغدغه‌ها در بعضی سازمان‌ها است. در این بخش به سازمان‌هایی که با کمبود نیروی انسانی متخصص مواجه هستند اشاره شده است.
شناسایی مشکلات نیروی انسانی
شناسایی مهارت‌های موردنیاز سازمان
ارزیابی عملکرد‌ها
سعی بر نگهداری کارمندان بامهارت
ایجاد جلسات و آموزش‌های موردنیاز
وفادارسازی نیروهای انسانی
ایجاد روابط مناسب بین کارکنان سازمان و مدیر
برنامه‌ریزی کمبود منابع انسانی
نتیجه گیری
یکی از ارزشمندترین منابع در هر سازمان نیروی انسانی آن سازمان است. در واقع نیروی انسانی در جهت اهداف سازمان به‌کار گرفته می‌شود؛هر سازمان با استفاده از برنامه ریزی کمبود منابع انسانی، نیروی انسانی را مدیریت می‌کند. لازم به‌ذکر است که اگر سازمانی دچار کمبود نیروی انسانی شود برای رفع این معضل، نیروی متخصص و با مهارت استخدام می‌نماید.
منابع: