زمانبندی اصلی تولید MPS چیست؟

چرا هر شرکتی باید به زمانبندی اصلی تولید MPS توجه ویژه ای داشته باشد؟ یکی از مهم ترین بخش‌های هر کاری برنامه ریزی برای انجام آن کار می‌باشد. همچنین یکی از قسمت‌های مهم کار در فرآیند تولید، برنامه ریزی تولید می‌باشد. فرآیند برنامه ریزی تولید سبب می‌شود، تا مدت زمان تولید و هزینه تولید کاهش پیدا کند. با استفاده از برنامه ریزی و زمان بندی های دقیق می توان پیش بینی تولید محصولات در بازه های زمانی مشخص را به صورت دقیق انجام داد.

زمانبندی اصلی تولید MPS چیست؟

هنگامی که برای تولید تمام محصولات به صورت جداگانه در بازه های زمانی کوتاه برنامه ریزی می کنیم، برنامه ریزی دقیق تر می شود. در این نوع از برنامه ریزی علاوه برگروه اصلی محصولات به بررسی هریک از محصولات به صورت جداگانه پرداخته و برای تولید آن ها برنامه ریزی می کنیم.
این نوع از برنامه ریزی معمولا در بازه زمانی هفتگی انجام شده و خروجی که به ما تحویل می دهد، زمان بندی اصلی تولید نام می‌گیرد. بدین طریق ما دقیقا می‌دانیم که در هر هفته از هریک از محصولاتمان چه تعداد تولید می‌کنیم.

کاربردهای اصلی زمانبندی اصلی تولید  MPS

هدف از زمانبندی اصلی تولید MPS صرفه جویی در زمان می‌باشد. در نتیجه مدت زمانی که صرف مدیریت تولید می‌گردد، کارآمدتر بوده و در نهایت منجر به توسعه فضای کسب و کار تولیدی می‌گردد. سایر اهداف برنامه اصلی تولید به شرح زیر تماما در راستای دستیابی به این هدف می‌باشند.
ترجمه طرح های تولید
ارزیابی برنامه های جایگزین
تولید ظرفیت مورد نیاز
تسهیل پردازش اطلاعات

مزایای استفاده از ‌ MPS

باتوجه به این که زمان‌بندی اصلی تولید MPS ابزاری برای پیش بینی تقاضا می باشد، دارای مزایای متعددی برای سازمان است. مهم ترین این مزایا به شرح زیر هستند:

    با درک بهتر از دوره‌های تولید، برنامه ریزی تقاضا کار آمدتر و بهینه تر می‌شود.
    با بررسی الزامات تولید، سطح موجودی ایده آل مشخص می‌گردد.
    بخش منابع انسانی واحد تولید می‌تواند قبل از تولید، به الزامات مورد نیاز جهت تولید آگاهی داشته باشد.
    ظرفیت مواد مورد نیاز قابلیت بهینه شدن داشته و در نتیجه از انبار شدن مواد جلوگیری می‌کند.
    با آگاهی از میزان تولید در حال انجام، تعمیر و نگهداری خط تولید امکان پذیر خواهد بود.
    نیروی مورد نیاز برای تولیدات آتی شرکت قابل تخمین می‌باشد.
    با کمک زمان‌بندی اصلی تولید MPS مواد مورد نیاز جهت تولیدات آینده قابل محاسبه بوده و در نتیجه روند خرید بهبود پیدا می‌کند.
    بخش مالی واحد تولیدی با کمک برنامه اصلی تولید، می تواند جریان نقدی مناسبی برای واحد تولیدی پیش بینی نماید.

نتیجه گیری

برنامه ریزی تولید در زمان بندی، اولویت بندی کارها و انجام صحیح عملیات تولید در یک صنعت موفق، از اهمیت بالایی برخوردار است. در واقع ستون فقرات یک کسب و کار تولیدی، برنامه تولید اصلی یا زمان‌بندی اصلی تولید MPS می‌باشد. بدون زمان بندی برنامه ریزی تولید، امکان دارد تولید محصولات بیش از نیاز و یا کمتر از نیاز فعلی باشد و بدین طریق سبب ایجاد خسارت برای شرکت گردد.

به همین علت در این مقاله سعی بر این شد، که به شرح مختصری در خصوص زمانبندی اصلی تولید، کاربرد زمانبندی اصلی تولید، اهداف زمان‌بندی اصلی تولید MPS، مزایای زمانبندی اصلی تولید ‌و… پرداخته شود. امیدواریم مطالب ذکر شده برای شما مفید و کاربردی بوده باشد.

منبع:

https://www.ariansystem.net/زمانبندی-اصلی-تولید-mps/